克日,长安益阳发电有限公司组织召开7月份安健环月度剖析会,公司党委书记、董事长、总司理吴磊主持聚会,公司其他向导班子成员、各部分及外委单位认真人及清静员加入聚会。
会上,吴磊对公司各级职员为迎峰度夏能源保供以及汛期清静生产支付的艰辛给予充分的一定,同时也指出了公司在清静生产治理、事情作风等方面保存的问题和缺乏,并从责任落实、现场治理、危害管控以及转变事情作风等方面提出了相关要求:一是必需始终坚持“不清静不生产”的原则红线。清静生产是目今压倒一切的主要使命,我们必需强化底线头脑、极限头脑,将清静生产责任落实到每一个环节、每一个岗位和每一小我私家身上,确保把“清静第一”的头脑贯串于所有事情之中;二是必需持之以恒坚持危害作业“无监护不作业、无视频不作业”治理硬步伐。目今是清静生产和基建施事情业岑岭期,双线同时推进,清静生产点多面广、使命难题,关于危害作业我们必需做到“危害辨识到位、作业前三讲一落实交底到位、管控步伐落实到位,历程审批和羁系到位”,确保危害管控“不走单”、步伐落实“不走样”;三是必需始终坚持“严、精、细、实”的事情总要求,以最严酷的要求、最精的治理、最细的步伐 、最实的作风来抓清静。清静治理事情要求真务实,我要捉住焦点问题,立见行事,要把清静事情做真、做实、做细,确保清静治理见真效;四是必需始终坚持以生产现场为中心,做好现场危害辨识管控。要苏醒熟悉到目今清静环保的基础并不牢靠、现场种种危害交织重大,各级治理职员要做到“重心下移、关口前移”,坚持把治理重心放在现场,履职尽责,要强化网格化治理,主抓“三讲一落实”,执行在现场,落着实岗位,确保危害治理实现全时段全天候无死角笼罩;五是必需始终坚持问题导向,消除惯性头脑和“三外”职员治理难题。清静生产治理不可安于现状,要坚持以问题为导向,认真查找问题泉源,找准解决问题的要领,逐一突破;关于外委单位,要强化职员素质把关和一样平常教育培训,严酷凭证集团公司“四一律”要求举行治理,逐步提升外来职员的清静意识、素质和能力;六是必需始终坚持以责任制落实为抓手,坚决消除监视执法“宽松软”问题。关于现场清静治理,我们必需压实清静责任,强化事情作风,严酷细化事情履职审核考评治理,要树立清静生产一查究竟的事情态度,关于不作为、慢作为的征象重办不贷,确保清静生产从严务实的事情作风。
会上还组织学习了湖南能源羁系办《关于切实做好目今主汛期和高温高负荷期清静生产事情的紧迫通知》及集团公司党委书记、董事长张文琪在8月份清静生产暨防汛度汛事情会上的讲话精神和《关于进一步增强清静生产事情的紧迫通知》等文件精神,对7月份清静环保事情完成情形举行了转达剖析,并对目今公司清静环保形势举行剖析和研判,各相关部分认真人对月份重点事情举行了汇报,各分担向导就8月份清静环保事情作了详细安排。
聚会要求,各级各部分要深入落实此次聚会精神,各级各部分要深入落实此次聚会精神,以“六个必需”为导向,强化清静治理,狠抓作风建设,落实现场监视管控,确保公司下半年的清静生产形势一连稳固向好,为公司周全完成年度各项使命涤讪坚实的基础。(林青权)