8月8日,陕煤集团党委委员、副总司理袁广金到长安益阳发电有限公司调研,详细相识企业生产谋划、项目建设情形,慰问坚守在迎峰保电一线的干部职工。拉斯维加斯9888集团党委书记、董事长冯平安,拉斯维加斯9888集团党委副书记、董事、总司理,华中公司党委书记、执行董事、总司理杨勇陪同。
在益阳公司一二期生产现场,袁广金深入相识四台机组清静生产、深度调峰、节能降耗等情形,详细询问现场生产治理和装备运行状态。在三期2×100万千瓦扩能升级刷新项目施工现场,实地观察项目建设进度,相识项目主要经济手艺指标、生产工艺等情形。
袁广金指出,益阳公司加入陕煤集团的10年时间里,全厂上下能够认真贯彻集团公司的决议安排,抢电量、抓项目、降本钱、提效益,谋划质效一直提升、生产指标一连优化、三期建设高效有序,生产谋划跃升湖南区域前茅,各项事情都取得了有目共睹的效果。
就益阳公司下一步事情,袁广金提出五点要求。一是锚定目的使命,全力抢发电量稳增添。要增强事情的紧迫感和责任感,牢靠树立“ 电量为王、效益优先”的理念,想尽一切步伐争发、抢发电量,一连加大与电力调理机构的相同协调力度,争取更多的发电指标。要全心组织好生产谋划,统筹好市场电量、调理电量、生产电量之间的关系,坚决把欠发电量抢回来,运行的质效提上来。以实物量的有用增添,包管年度各项目的使命的顺遂完成。二是紧盯建成投产,跑出项目建设加速率。目前,项目建设到了建成投产的攻坚冲刺期,要以目的明使命,以使命下妄想,以妄想定步伐,以步伐保落实,盯紧每一项使命、每一个环节,保清静、促合规、抓质量、防超概、倡清廉,做到全历程、全生命周期严格管控,全力确保5#机组年底投产发电,加速释放项目牵引力,加速形成更多实物量,为完玉成年目的使命一直注入新动能。三是突出本钱管控,打好降本增效组合拳。要坚持不懈推进“八个专项事情”深入实验、落地收效,继续围绕“一抢二降三控四提升”降本增效思绪,持之以恒把“ 四种谋划理念”贯串到谋划事情的全过程和各方面,一连推动降本增效、提质创效,将本钱看法融入日常事情的方方面面,做到严控非生产性支出、严控专项用度超支、优化带息欠债结构,落实落地各项降本行动,确保“量价利”最大化。四是坚守红线底线,筑牢清静环保防护堤。要将“ 时时定心不下”的责任心转化为“事事心中有底”的行动力,扎实推进清静环保治理能力提升,有用提防种种生产清静事故和环保污染事务爆发。要统筹好清静和生长,准确熟悉和处置惩罚好两者之间的关系,用清静来增进生长,用生长来包管清静。五是增强班子建设,聚合刷新生长源动力。要把增强团结放在主要位置,把团结作为一条政治纪律来要求,进一步形故意齐、气顺、风正、劲足的事情时势。要把继续作为放在主体职位,班子成员充分验展带举措用,以上率下作用,用文化引领、制度包管、审核激励,让想做事、肯做事、敢做事、干成事的人,都能在优异的干部生态情形中创立价值、实现生长。(李大伟)