在集团公司2024年上半年岁情会及电力集团2024年上半年经济运行剖析会召开后,各下层单位的认真人带动学习体会并转达贯彻落实聚会精神,凭证职责分工自动认领事情使命,明确下半年岁情目的、事情重点和包管步伐,对重点事情举行梳理和剖析。通详尽化目的,明确责任,抓好督办,确>刍岬母飨畎才藕鸵舐涫德湎嘎涞。
府谷能源:以重点突破发动整体提升,以要害突围实现追赶逾越
下半年,府谷能源公司牢牢围绕集团公司“五个新突破”“五个坚持、五个迈上新台阶”安排要求,以重点突破发动整体提升,以要害突围实现追赶逾越,全力推动高质量生长行稳致远。一是强化合规治理,推动危害防控提升,注重合规治理质效,筑牢清静环保防地,严把谋划管控危害。二要强化项目支持,推动工业转型升级,加速重点项目建设进度,加大新项目开发力度,增强对外相助广度。三是强化效益靶向,推动谋划提质增效,全力以赴稳增治亏,深挖潜力降本增效,舞活电力营销龙头。四是强化刷新立异,推动治理效能创优,坚持深化刷新提升,注重科技人才赋能。五要强化党建融合,推动塑形铸魂壮骨,增强党风廉政建设,推行动风能力提升。
华中公司:聚焦“八个突破”,强基固本、聚力攻坚
下半年,华中公司将深入贯彻集团公司、电力集团2024年半年岁情聚会精神,拿出勇往直前的冲劲、闯劲和拼劲,迎难而上,为圆满完玉成年各项目的使命而起劲斗争。一是强基固本,推动清静治理系统建设取得新突破。二是争量稳价,推动电量营销取得新突破。三是聚力攻坚,推动项目建设取得新突破。四是外争内控,推动亏损治理取得新突破。五是深化对标,推动创标树标取得新突破。六是破立并举,推动刷新立异取得新突破。七是破难攻坚,推动外委外包管理取得新突破。八是融合聚力,推动党建事情取得新突破。
长安益阳:聚焦“强基、规范、深化”,办法稳,行动实
益阳公司牢牢围绕集团公司、电力集团、华中公司2024年半年岁情聚会精神,稳扎稳打,步步为营,拼抢“下半场”。一是认清形势,严酷落实职员责任,增强重点事情落真相形的监视问责。二是全力抢发电量,增强电量指标赏罚力度,引发劲头,起劲提高妄想负荷完成率,做好#3、#4机组妄想磨练和二期线路改迁事情,确保谋划目的实现。三是细腻治理,一连推进标准化治理,做好本钱管控,周全推动治理提升上台阶。四是攻坚克难,力争三期项目早日投产,以百万机组在电力市场竞争方面优势提高公司综合竞争力。五是强化底线头脑,严防种种危害。严防清静环保危害,以高水平清静环保包管公司高质量生长。
陕煤石电:强化“五个新台阶”和“八个精准发力”落地,一连用好“四种谋划理念”
陕煤石电上下深入贯彻落实集团公司、电力集团、华中公司2024年半年岁情聚会精神,强化“五个新台阶”和“八个精准发力”落地,一连用好“四种谋划理念”,起劲用自身事情简直定性来有用应对市场转变的不确定性,以时不我待、勇猛拼搏的精神状态,坚定信心、务执行动、抢抓机缘,全力以赴完玉成年各项目的使命。一是坚持效率导向,转头脑、强执行,提升一体运营效能。二是坚持效益导向,抢发电、降本钱,提升谋划治理质效。三是坚持危害导向,守底线、筑防地,提升安环包管能力。四是坚持生长导向,攻节点、寻突破,提升项目管控力度。五是坚持政治导向,强组织、严监视,提升党建引领水平。
陕煤信电:以准确识变之智、科学应变之道、自动求变之能,推动高质量生长
陕煤信电客观剖析了面临的形势及保存的问题,明确了下半年岁情思绪和主要步伐。一是坚持“严、精、细”,起劲开展清静生产治本攻坚三年行动、清静生产治理能力提升年行动。落实环保“六到位”,增强无组织排放治理,力争废水零排放。二是以电量为龙头,以燃料为重点,以资金为包管,全力以赴抢发电量,做好燃料库存管控,降低采购本钱。三是完善物资治理制度,用好物资采购集采平台,提高采购质量和效率。四是稳步推进百万机组项目,扎实做好风电项目的勘探设计、主机招标等事情,完成厂区屋顶漫衍式光伏项目开工前准备事情,确保年底投产。五是坚持党建赋能,扎实推进党纪学习教育。强化文化建设,提升宣传效能。
陕煤运电:抓清静稳生产、建项目营生长、降本钱提效益、拼文化强品牌
陕煤运电深入剖析目今形势和保存问题,对下半年重点事情举行安排安排。一是要在“八个重点专项事情”上再发力。要以项目开发建设的合规性包管投资收益,以强化本钱压降支持亏损企业治理,以更高政治站位深化内部协作。二是要在市场拼抢意识上再发力F鹁⑻剿餍率谐,自动指导形成有利时势;充分验展电储能调频系统作用,维持电力辅助效劳高收益状态;着力买通电量跨省外送路径,为增发实发电量提供富足空间。三是要在项目妄想建设上再发力。要进一步提升全流程合规和全流程降本的意识,以治理上的未雨绸缪确保项目妄想建设历程中的高效推进。四是要在危害防控上再发力。强化底线头脑,筑牢企业危害防地。五是要在“双融双创”上再发力。要深入学习党的二十届三中全会精神,推动党纪学习教育常态化,打造特色党建品牌。
陕煤略电:紧扣“八个聚焦”,强化“五个突破”“七项深改”“八个专项”,深化“四种谋划”
陕煤略电将坚持目的稳固、标准不降、劲头不松、热情不减,确保各项目的使命务期必成。一是围绕国企刷新深化提升“三年行动”,推进人力资源优化,加速数字化建设,一直完善现代企业治理机制,强劲企业焦点竞争力。二是围绕谋划治理提升年,深入推进“八个专项”“一抢二降三控四提升”“一分钱本钱攻坚行动”等事情,确保完成年度目的使命。三是围绕党建效果提升年,增强基础建设,施展党建优势,以党建引领推行动风能力一连提升。四是围绕高质量项目推进年,加速厂区漫衍式光伏项目建设,汉中火电、抽水蓄能等前期事情,起劲落实厂内储能调频项目,实现多元互补。五是围绕清静生产治本攻坚三年行动,严酷落实清静生产责任,增强危害管控,确保清静环保形势一连稳固。(党群事情部)