克日，陕煤集团首批特级技师评审事情圆满竣事，共有来自13家单位的26位优异高手艺领武士才获评集团首批特级技师，其中，陕煤运电职工张晓刚榜上著名，成为集团首批特级技师。

据相识，特级技师是中省为深化工业工人步队建设刷新，实验“新八级工”职业手艺品级制度，在高级技师之上新增设的更高一级职业手艺品级，该制度通过在原有手艺工人手艺水平评价初级工、中级工、高级工、技师和高级技师“五级制”基础上，向下补设学徒工、向上增设特级技师和首席技师，进一步拓宽了人才职业生长通道。

近年来，陕煤运电认真贯彻落实陕煤集团关于手艺人才步队建设的战略决议安排，制订下发人才事情实验计划、员工职业生长多通道治理步伐，流通各层级人才提升通道，一连增强手艺人才步队建设，充分验展高手艺人才在企业生长中的树模引领作用；鼎力大举开展手艺品级认定及种种手艺交锋运动，搭建多形式、多维度手艺人才生长成才平台，致力突破手艺人才生长“天花板”，涌现出山西省劳动模范任峰波，陕煤工匠游俊杰、于守彪等一大批能工巧匠。

张晓刚，陕煤运电发电部汽机运行高级主管，加入事情20多年来，他扎根一线，组织加入了多项重大手艺刷新，被聘为山西省“电力行业专家”、评为公司高级手艺专家，同时荣获了运都会“河东金牌工人”等声誉称呼，获得了职工们的一致认可。

作为汽机专业的“行家里手”，张晓刚高度重视汽轮机运行方法的优化调解。2019年，针对机组低负荷工况下，汽轮机高压调门“3+1”控制方法节约损失大的问题，张晓刚向导团队通过数据建模和拟真试验，对汽轮机高压调门阀序控制方法举行优化研究，最终将高压调门阀序控制方法由原“3+1”改为“2+1+1”模式，大幅镌汰了机组低负荷时代高压调门节约损失，进一步降低了机组汽耗率和供电煤耗。经由大唐西北电科院试验，在机组负荷50%负荷运行时，汽机热耗降低158.2kJ/kWh，折合供电煤耗降低6.3g/kWh，合计每年可节约燃料用度360多万元。

与此同时，张晓刚先后加入了汽轮机空冷散热器喷淋刷新、空冷尖峰系统刷新、给水泵机械密封水系统刷新等10余项重点技改项目，为陕煤运电实现绿色低碳生长作出了突出孝顺

为装备解决“疑难杂症”，是张晓刚的另一项主要事情。2022年，陕煤运电汽轮机真空泵组频仍泛起冷凝水溢流的征象，通例装备磨练无法有用解决，造成工质消耗、厂用电耗居高不下，张晓刚临危受命，牵头建设课题小组，立异性地从真空系统入手排查，在比对差别负荷、差别情形温度下的机组背压和汽轮机真空泵组着力情形后，发明汽轮机真空泵组着力偏大且无法调理，进而造成了蒸汽冷凝溢出。

随后，张晓刚课题小组巧妙地使用气动阀将低功率的“小机”真空泵组与汽轮机真空系统相毗连，使两套真空泵组能够凭证机组运行方法无邪切换，用最低本钱使机组获得了最佳真空，实现问题整改、节能降耗“一箭双雕”。刷新后的机组真空系统每小时可节约厂用电116kWh，除盐水2.4吨，年累计可降低本钱74.6万元。

而这，只是张晓刚20多年来使用所学所思，助力机组清静高效运行的一个缩影......机组冷态启动历程暖机时间长、轴系振动大，发电机氢气纯度下降快、补氢量大，汽轮发电机汽端轴瓦运行中振动值偏大等一系列急难险重问题的有用解决，已经成为闪灼在张晓刚职业生涯中的点点星光。

“照旧要耐住寥寂，沉下心来，把事情做细腻，尽自己所能给公司带来更多的收益。”面临新的声誉，张晓刚如是说。